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Exklusives 90-Minuten Briefing für CIOs,
Projektleiter und Entscheider
Exklusives 90-Minuten Briefing für CIOs, Projektleiter und Entscheider
Schluss mit dem Druck von allen Seiten: 3 erprobte Strategien,
wie Du als IT-Projektleiter zuverlässig Termine einhältst
(ohne Überstunden, ohne Eskalationen)
Schluss mit dem Druck von allen Seiten: 3 erprobte Strategien,
wie Du als IT-Projektleiter
zuverlässig Termine einhältst
(ohne Überstunden, ohne Eskalationen)
So vermeidest Du Terminchaos, Kostenexplosionen und Eskalationen
Ich bin Peter Burgey, ehemaliger CIO
(u. a. Bosch Power Tools).
Seit über 30 Jahren rette
und steuere ich kritische IT-Projekte –
Erfahrung, die ich in diesem Briefing
auf den Punkt bringe.
20. Januar 2026, 16:00 Uhr
Ich bin Peter Burgey, ehemaliger CIO (u. a. Bosch Power Tools). Seit über 30 Jahren rette und
steuere ich kritische IT-Projekte – Erfahrung, die ich in diesem Briefing auf den Punkt bringe.
100% kostenlos, 100% praxisorientiert
Du lernst, wie Du komplexe Vorlagen auf eine Seite reduzierst und in 5 Minuten zu klaren Entscheidungen kommst
Mit dem Reality-Check erkennst Du Terminrisiken Wochen vor der Eskalation – und gehst entspannt in Statusmeetings
Du lernst, wie Du mit gezielten Vertrauens-Techniken ein stabiles Projektumfeld aufbaust – und Dein Team auch kritische Situationen souverän trägt
20. Januar 2026, 16:00 Uhr
100% kostenlos, 100% praxisorientiert
Datum?
20. Januar 2026
Uhrzeit?
16:00 Uhr
Teilnehmer
Für Manager und Projektleiter, die kritische IT-Projekte steuern
Datum?
20. Januar 2026
Uhrzeit?
16:00 Uhr
Teilnehmer
Für Manager und Projektleiter,
die kritische IT-Projekte steuern
Für Manager und Projektleiter, die kritische IT-Projekte steuern
Was bringt dir das LIVE-WEBINAR?
Mit diesem Live-Webinar wirst Du Entscheidungen gezielt herbeiführen und Deine Projekttermine absichern
Wenn Du in Meetings keine Klarheit bekommst, sondern nur 40-Folien-Vorträge
Wie Du sofort die wahre Projektlage erkennst
Wie Du Entscheidungen auf 1-2 Seiten vorbereiten lässt
Wie Du Verbindlichkeit statt endloser Schleifen erzeugst
→ Dein Gewinn: Klarheit & Tempo statt Entscheidungsstau
Wenn Du erst von Terminproblemen erfährst, wenn es schon brennt
Wie Du Verzögerungen bereits Wochen vor der Eskalation erkennst
Wie Du Terminrisiken systematisch aufdeckst und entschärfst
Wie Du wieder Herr über Deine Projekttermine wirst
→ Dein Gewinn: Entspannte Statusmeetings statt böser Überraschungen
Wenn Dein Projekt an wenigen Schlüsselpersonen hängt und Du ständig Ausfälle fürchtest
Wie Du Abhängigkeiten von Schlüsselpersonen reduzierst
Wie Du Projektleiter zu echten Business-Partnern entwickelst
Wie Du eine Kultur der Verantwortung schaffst
→ Dein Gewinn: Ruhiger Schlaf statt ständiger Sorgen
Wenn Du in Meetings keine Klarheit bekommst, sondern nur 40-Folien-Vorträge
Wie Du sofort die wahre Projektlage erkennst
Wie Du Entscheidungen auf 1-2 Seiten vorbereiten lässt
Wie Du Verbindlichkeit statt endloser Schleifen erzeugst
→ Dein Gewinn: Klarheit & Tempo statt Entscheidungsstau
Wenn Du erst von Terminproblemen erfährst, wenn es schon brennt
Wie Du Verzögerungen bereits Wochen vor der Eskalation erkennst
Wie Du Terminrisiken systematisch aufdeckst und entschärfst
Wie Du wieder Herr über Deine Projekttermine wirst
→ Dein Gewinn: Entspannte Statusmeetings statt böser Überraschungen
Wenn Dein Projekt an wenigen Schlüsselpersonen hängt und Du ständig Ausfälle fürchtest
Wie Du Abhängigkeiten von Schlüsselpersonen reduzierst
Wie Du Projektleiter zu echten Business-Partnern entwickelst
Wie Du eine Kultur der Verantwortung schaffst
→ Dein Gewinn: Ruhiger Schlaf statt ständiger Sorgen
Sichere Dir jetzt Deinen kostenlosen Platz!
Das kostenfreie Live-Webinar startet am Dienstag, den 20.01.2026 um 16:00 Uhr
Die Teilnahme ist 100% kostenlos.
Meine Kunden würden mich wieder nehmen.
Zu 100%
Saskia H., IT-Projektleiterin, führendes Systemhaus (1.500 MA)
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 5,00 von 5
“Herr Burgey hat eine Schnell-Analyse für Projekte entwickelt, die straucheln. Die Analyse meines Projektes machte auch einige blinde Flecken sichtbar, die dann im Gespräch mit Herrn Burgey vertieft wurden und passende Gegenmaßnahmen entwickelt wurden. Schnelle Analyse, sicheres Erkennen der wirklichen Probleme, passende Maßnahmen - damit konnte das Projekt zurück auf Kurs gebracht werden.”
Dr. Karl W., Geschäftsführer, Wirtschaftsberatung
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 5,00 von 5
“Starker analytischer Ansatz kombiniert mit viel Erfahrung. Hands-on Mentalität, um aus dem Krisenmodus zu kommen. Fazit: Äußerst guter strategischer Berater mit starker Umsetzungskompetenz.”
Meine Kunden würden mich wieder nehmen.
Zu 100%
Saskia H., IT-Projektleiterin, führendes Systemhaus (1.500 MA)
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 5,00 von 5
“Herr Burgey hat eine Schnell-Analyse für Projekte entwickelt, die straucheln. Die Analyse meines Projektes machte auch einige blinde Flecken sichtbar, die dann im Gespräch mit Herrn Burgey vertieft wurden und passende Gegenmaßnahmen entwickelt wurden. Schnelle Analyse, sicheres Erkennen der wirklichen Probleme, passende Maßnahmen - damit konnte das Projekt zurück auf Kurs gebracht werden.”
Dr. Karl W., Geschäftsführer, Wirtschaftsberatung
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 5,00 von 5
“Starker analytischer Ansatz kombiniert mit viel Erfahrung. Hands-on Mentalität, um aus dem Krisenmodus zu kommen. Fazit: Äußerst guter strategischer Berater mit starker Umsetzungskompetenz.”
Dein Gastgeber - Peter Burgey
Die Person hinter REALITY2EXCELLENCE®
Schon früh in meiner Karriere wurde klar: In kritischen Situationen bewahre ich nicht nur selbst die Ruhe, sondern kann auch anderen Orientierung geben - vom Projektteam bis zur Führungsebene. Diese Fähigkeit wurde über die Jahre zu einer einzigartigen Expertise für komplexe Projektsituationen.
40 Jahre Erfahrung im IT-Projektmanagement
Über 30 Jahre Führungserfahrung
Ex CIO Bosch Power Tools & IT-Manager Daimler
Expertise in ERP, Carve-Outs, digitaler Transformation und IT-Programmsteuerung
Als ehemalige leitende Führungskraft bei Daimler und Bosch und als CIO mit Verantwortung für bis zu 300 Mitarbeiter weltweit kenne ich beide Seiten: Die Herausforderungen der Projektleiter und die Erwartungen des Managements. Seit 1999 erforsche ich systematisch die Ursachen für das Scheitern von IT-Projekten - und entwickle praxiserprobte Lösungen.
Eine meiner härtesten Bewährungsproben: Nach einem Carve-Out übernahm ich als CIO eine nicht funktionsfähige IT-Landschaft in einem Unternehmen mit 9.000 Mitarbeitern weltweit - ohne funktionierendes Netzwerk, SAP oder auch nur Telefonie. Meine Aufgabe: Das Unternehmen innerhalb von 48 Stunden wieder handlungsfähig machen.
Ich stelle meine Erfahrung Managern zur Verfügung, damit ihre oft hervorragende Arbeit wieder die verdiente Anerkennung findet. Mein Beitrag dazu, dass Deutschland bei der Digitalisierung wieder aufholt.
WORAUF WARTEST DU NOCH?
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Das kostenfreie Live-Webinar startet
am Dienstag, den 20.01.2026 um 16:00 Uhr
Die Teilnahme ist 100% kostenlos.
DEIN NUTZEN AUF EINEN BLICK:
Treffe komplexe Projektentscheidungen in 5 Minuten – Schluss mit zeitraubenden Entscheidungsschleifen
Erkenne die wahre Projektlage auf einen Blick – Keine bösen Überraschungen mehr in Deinen Projekten
Entwickle Teams zu echten Leistungsträgern – Minimiere Dein persönliches Risiko als Manager
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