REALITY2EXCELLENCE
Warum Ihr Projekt zu spät kommt –
und was Sie konkret dagegen tun können
Kostenloser Praxis-Ratgeber für IT-Projektleiter:
9 Ursachen, 3 Sofortmaßnahmen plus 1 Checkliste
Klartext aus 40 Jahren IT-Projekterfahrung (Daimler, Bosch)
Bewertet von Führungskräften, die Projekte sicher ins Ziel bringen wollen
Sie haben alles richtig gemacht:
✅ Sauberer Projektplan
✅ Klare Meilensteine
✅ Risiken bewertet
Aber nach 3 Monaten fehlen plötzlich Key-Ressourcen.
Der Go-Live verzögert sich.
Die Fachabteilung meldet sich ab.
Und im Lenkungsausschuss sitzen alle – und schauen SIE an.
Kennen Sie das?
Dann sind Sie nicht allein.
Die meisten Terminprobleme in IT-Projekten
entstehen NICHT in der Projektarbeit.
Die meisten Terminprobleme in
IT-Projekten entstehen NICHT
in der Projektarbeit.
Sondern:
Im Management (unrealistische Vorgaben, fehlende Ressourcen)
In der Planung (nur „das Eigentliche" geplant, Randthemen vergessen)
In der Kultur (Probleme werden verschwiegen, Eskalation vermieden)
Deshalb scheitern selbst erfahrene Projektleiter
obwohl sie methodisch alles richtig machen.
Deshalb scheitern selbst erfahrene Projektleiter obwohl sie methodisch alles richtig machen.
In diesem kostenlosen E-Book erfahren Sie
Die 9 Hauptursachen für Terminprobleme
in 3 Kategorien: Managementfehler,
Umsetzungsfehler, Kulturfehler
3 Sofortmaßnahmen
die Sie in 48 Stunden umsetzen können
(5-Minuten-Projektstatus, Out-of-Scope-Liste, Entscheidungsvorlage-Template)
Checkliste: Ist Ihr Projekt on Track?
zum Ausdrucken und sofort nutzen
Praxisbeispiele aus 40 Jahren
IT-Projekterfahrung (keine Theorie,
sondern echte Fälle)
Kein Methodenbuch. Kein Zertifikatsgeschwurbel.
Sondern: Klartext aus 40 Jahren Praxis.
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E-Book erfahren Sie
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Umsetzungsfehler, Kulturfehler
3 Sofortmaßnahmen
die Sie in 48 Stunden umsetzen können (5-Minuten-Projektstatus, Out-of-Scope-Liste, Entscheidungsvorlage-Template)
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Kein Methodenbuch. Kein Zertifikatsgeschwurbel.
Sondern: Klartext aus 40 Jahren Praxis.
Warum Sie mir vertrauen können
Warum Sie mir
vertrauen können
Ich bin Peter Burgey.
40 Jahre Berufserfahrung, davon 25 Jahre mit Fokus
auf Projekterfolg in komplexen IT-Umfeldern:
40 Jahre Berufserfahrung, davon 25 Jahre mit Fokus auf Projekterfolg in komplexen IT-Umfeldern:
9 Jahre Daimler IT (Abteilungsleiter)
7 Jahre BOSCH IT (CIO Power Tools)
ProvenExpert 4,85/5 (100% Weiterempfehlung)Bullet
Ich habe selbst im Dreieck zwischen Management, Team und Fachbereich gestanden.
Ich kenne den Druck, wenn Termine wackeln und niemand Rückendeckung gibt.
Und ich habe gelernt, wie man Projekte
trotzdem ins Ziel bringt.
Und ich habe gelernt, wie man Projekte trotzdem ins Ziel bringt.
Was meine Kunden sagen
★★★★★
„Schnelle Analyse, sicheres Erkennen der wirklichen Probleme, passende Maßnahmen – damit konnte das Projekt zurück auf Kurs gebracht werden."
— Projektleiter, Großkonzern
★★★★★
„Starker analytischer Ansatz kombiniert mit viel Erfahrung. Hands-on Mentalität, um aus dem Krisenmodus zu kommen. Äußerst guter strategischer Berater mit starker Umsetzungskompetenz."
— Geschäftsführer
★★★★★
„Herr Burgey hat als erfahrener IT-Manager den Blick fürs Wesentliche. Er ist ein exzellenter Berater für Projekte, der neben den fachlichen und methodischen Aspekten vor allem auch den Menschen in den Mittelpunkt stellt."
— CIO, Großkonzern
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und bringen Sie Ihre Projekte zurück auf Kurs
Innerhalb von 30 Minuten wissen Sie, warum Terminprobleme entstehen
und was Sie konkret dagegen tun können.
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