Für IT-Projektleiter und CIOs, die Projekte sicher ins Ziel bringen wollen

Für IT-Projektleiter und CIOs,

die Projekte sicher ins Ziel bringen wollen

Warum 8 von 10 IT-Projekten ihre Termine reißen – und was Sie konkret dagegen tun können

Peter Burgey (ehemals CIO Bosch Power Tools) teilt Erkenntnisse aus über 30 Jahren Projekt- und Führungserfahrung

Dieser Praxis-Guide zeigt,

warum Terminrisiken in IT-Projekten

selten technische Ursachen haben

und wie Sie mit Klartext, Struktur und Verantwortung wieder Kontrolle gewinnen.

Bewertet von Führungskräften, die Projekte sicher ins Ziel bringen wollen

Dieser Praxis-Guide zeigt, warum Terminrisiken in IT-Projekten selten technische Ursachen haben – und wie Sie mit Klartext, Struktur und Verantwortung wieder Kontrolle gewinnen.

Drei Dinge, die Sie darin finden:

  • 13 häufige Ursachen für Terminprobleme –
    aus realen Projekten

  • Praxisbeispiele aus SAP-, ERP- und Digitalisierungsprogrammen

  • Konkrete Handlungsansätze, mit denen Sie Terminrisiken früh erkennen und entschärfen

  • 13 häufige Ursachen für Terminprobleme aus realen Projekten

  • Praxisbeispiele aus SAP-, ERP- und Digitalisierungsprogrammen

  • Konkrete Handlungsansätze, mit denen Sie Terminrisiken früh erkennen und entschärfen

Bewertet von Führungskräften, die Projekte sicher ins Ziel bringen wollen

Dieser Guide ist genau richtig für Sie, wenn Sie Verantwortung tragen und Ergebnisse zählen

  • Sie führen IT- oder Digitalisierungsprojekte, bei denen Termine halten sollen, was sie versprechen

  • Sie kennen den Druck aus Steuerkreis, Fachbereichen und Management

  • ​Sie wissen: Projekte scheitern selten an Technik – sondern an Entscheidungen

  • Sie führen IT- oder Digitalisierungsprojekte, bei denen Termine halten sollen, was sie versprechen

  • Sie kennen den Druck aus Steuerkreis, Fachbereichen und Management

  • ​Sie wissen: Projekte scheitern selten an Technik – sondern an Entscheidungen

Genau hier setzt dieser Guide an – mit Klartext, Struktur und Erfahrung aus über 30 Jahren Projektpraxis

⚠️ Hinweis: Dieser Leitfaden ist nicht geeignet für non-IT-Bereiche, Kleinstprojekte oder Embedded Systems.

Drei Gründe, diesen Guide

jetzt herunterzuladen

Sofort nutzbare Einsichten

Erkennen Sie in wenigen Minuten, welche typischen Ursachen hinter Terminproblemen stecken – und wo Sie in Ihrem Projekt ansetzen sollten

Praxis statt Theorie

Beispiele aus realen IT-Projekten (SAP, ERP, Digitalisierung), die zeigen, was in der Steuerung tatsächlich funktioniert

Klarheit für Führung
und Entscheidung

Sie erfahren, wie Sie Risiken sichtbar machen, Verantwortung klären und Projekte so steuern, dass Termine wieder verlässlich werden

⭐️ 4,84/5 Sterne bei ProvenExpert | 100% Weiterempfehlungen

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100% Weiterempfehlungen

Das erwartet Sie in diesem
exklusiven Praxis-Leitfaden:

Die 13 häufigsten Ursachen für Terminprobleme –

und wie Sie sie abstellen

In diesem praxisorientierten Leitfaden erfahren Sie:

  • Warum selbst erfahrene Projektleiter immer wieder in die Terminfalle tappen

  • Welche Management-Fehler und strukturellen Schwächen oft übersehen werden

  • Wie Sie mit bewährten Strategien Termine dauerhaft unter Kontrolle bringen

Ihr Leitfaden für bessere Entscheidungen und stabile Projekte

Die 13 häufigsten Ursachen für Terminprobleme –

und wie Sie sie abstellen

In diesem praxisorientierten Leitfaden erfahren Sie:

  • Warum selbst erfahrene Projektleiter immer wieder in die Terminfalle tappen

  • Welche Management-Fehler und strukturellen Schwächen oft übersehen werden

  • Wie Sie mit bewährten Strategien Termine dauerhaft unter Kontrolle bringen

Ihr Leitfaden für bessere Entscheidungen und stabile Projekte

BONUS 1: Projekt-Rettungs-Radar –

Quick-Start-Guide für Klarheit und Kontrolle

Setzen Sie die Erkenntnisse aus dem E-Book direkt in die Praxis um:

  • Schnelle Analyse der entscheidenden Einflussfaktoren für Ihren Projekterfolg

  • Praktische Checkliste für Start, Durchführung und Go-Live

  • Sofort nutzbare Übersicht aller kritischen Handlungsfelder

Ihr Schnellstart-Werkzeug für mehr Klarheit und Kontrolle im Projektalltag.

BONUS 1: Projekt-Rettungs-Radar: Quick-Start-Guide für Klarheit und Kontrolle

Setzen Sie die Erkenntnisse aus dem E-Book direkt in die Praxis um:

  • Schnelle Analyse der entscheidenden Einflussfaktoren für Ihren Projekterfolg

  • Praktische Checkliste für Start, Durchführung und Go-Live

  • Sofort nutzbare Übersicht aller kritischen Handlungsfelder

Ihr Schnellstart-Werkzeug für mehr Klarheit und Kontrolle im Projektalltag.

BONUS 2: Exklusives Strategie-Video:

Wie Terminverzug entsteht – und was er wirklich kostet

  • BONUS 2: Exklusives Strategie-Video:

Warum Terminverzug der heimliche Projektkiller ist –
und was das Ihr Unternehmen wirklich kostet

In diesem Video erfahren Sie:

  • Dominoeffekt: Wie ein kleiner Verzug eine gefährliche Kettenreaktion auslöst

  • Versteckte Kostentreiber: Von Teamkosten bis zu verpassten Marktchancen

  • Multiplikator-Effekt: Wie verspätete Projekte auch Ihre Folgeprojekte gefährden

Ein klarer Blick auf die wahren Ursachen –

mit Beispielen aus realen Projekten

BONUS 2: Exklusives Strategie-Video:

Wie Terminverzug entsteht – und was er wirklich kostet

In diesem Video erfahren Sie:

  • Dominoeffekt: Wie ein kleiner Verzug eine gefährliche Kettenreaktion auslöst

  • Versteckte Kostentreiber: Von Teamkosten bis zu verpassten Marktchancen

  • Multiplikator-Effekt: Wie verspätete Projekte auch Ihre Folgeprojekte gefährden

Ein klarer Blick auf die wahren Ursachen – mit Beispielen aus realen Projekten

⭐ 4,84 / 5 Sterne bei ProvenExpert

100 % Weiterempfehlungen

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Über Peter Burgey

Die Person hinter REALITY2EXCELLENCE®

Schon früh in meiner Karriere wurde klar: In kritischen Situationen bewahre ich nicht nur selbst die Ruhe, sondern kann auch anderen Orientierung geben - vom Projektteam bis zur Führungsebene. Diese Fähigkeit wurde über die Jahre zu einer einzigartigen Expertise für komplexe Projektsituationen.

Als ehemalige leitende Führungskraft bei Daimler und Bosch und als CIO mit Verantwortung für bis zu 300 Mitarbeiter weltweit kenne ich beide Seiten: Die Herausforderungen der Projektleiter und die Erwartungen des Managements. Seit 1999 erforsche ich systematisch die Ursachen für das Scheitern von IT-Projekten - und entwickle praxiserprobte Lösungen.

Eine meiner härtesten Bewährungsproben: Nach einem Carve-Out übernahm ich als CIO eine nicht funktionsfähige IT-Landschaft in einem Unternehmen mit 9.000 Mitarbeitern weltweit - ohne funktionierendes Netzwerk, SAP oder auch nur Telefonie. Meine Aufgabe: Das Unternehmen innerhalb von 48 Stunden wieder handlungsfähig machen.

Ich stelle meine Erfahrung Managern zur Verfügung, damit ihre oft hervorragende Arbeit wieder die verdiente Anerkennung findet. Mein Beitrag dazu, dass Deutschland bei der Digitalisierung wieder aufholt.

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 5,00 von 5
“Die Schnell-Analyse machte blinde Flecken sichtbar und führte zu passenden Gegenmaßnahmen. Damit konnte das Projekt zurück auf Kurs gebracht werden.”

IT-Projektleiter, Großkonzern
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 4,76 von 5
Fokussiert auf Ergebnisse bei gleichzeitiger Orientierung an den Menschen und dem Machbaren, sehr gute analytische Kompetenz.”

Geschäftsführer, Energiekonzern

⭐ 4,84 / 5 Sterne bei ProvenExpert

100 % Weiterempfehlungen

⭐ 4,84 / 5 Sterne bei ProvenExpert | 100 % Weiterempfehlungen

Für alle IT-Projektleiter, die Termine nicht mehr dem Zufall überlassen wollen

  • Praxis-Leitfaden "Die 13 häufigsten Ursachen für Terminprobleme"
    → Erkennen Sie Warnsignale frühzeitig und gewinnen Sie wieder Kontrolle über Ihre Projekte.

  • Projekt-Rettungs-Radar
    → Analysieren Sie Ihr Projekt in 15 Minuten und treffen Sie die richtigen Entscheidungen.

  • Strategie-Video “Der wahre Preis des Terminverzugs”
    → Verstehen Sie die versteckten Kosten und schützen Sie Ihr Unternehmen vor Millionenverlusten.

Sichern Sie sich jetzt Ihren kompletten Erfolgsguide – kostenlos und unverbindlich!

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