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REALITY2EXCELLENCE
Mit diesem exklusiven Live-Webinar für
IT-Projektleiter lernen Sie einen neuen
Blickwinkel auf Projekte kennen und die Strategien, um sofort handlungsfähig zu werden.
Mit diesem exklusiven Live-Webinar für IT-Projektleiter lernen Sie einen neuen Blickwinkel
auf Projekte kennen und die Strategien, um sofort handlungsfähig zu werden.
Solange alles noch grün war, standen sie hinter uns.
Ein roter Milestone, und wir waren plötzlich allein.
Solange alles noch grün war,
standen sie hinter uns.
Ein roter Milestone, und
wir waren plötzlich allein.
Ich bin Peter Burgey, ehemaliger CIO
(u. a. Bosch Power Tools). Seit über 30 Jahren rette und steuere ich kritische IT-Projekte – Erfahrung,
die ich in diesem Webinar auf den Punkt bringe.
6. Oktober 2026, 16:45 - 18:00 Uhr
Ich bin Peter Burgey, ehemaliger CIO (u. a. Bosch Power Tools). Seit über 30 Jahren rette
und steuere ich kritische IT-Projekte – Erfahrungen, die ich in diesem Webinar auf den Punkt bringe.
100% kostenlos - nur live
Bonus: R2E Project Risk Scan
Die 5 Bereiche, die 9 von 10 Projektleitern übersehen: in wenigen Minuten wissen Sie, wo es wirklich brennt. Schluss mit Teamoptimierung, während das Projekt kippt.
Die 1 Rechnung, die Ihren CIO überzeugt, auch bei Budgetkürzung. Nutzen Sie sie schon gleich bei der nächsten Eskalation.
3 Sofortmaßnahmen. Ohne Freigabe, ohne Budget möglich. Schon am Abend haben Sie das Gefühl
„Ich bin wieder handlungsfähig."
6. Oktober 2026, 16:45 - 18:00 Uhr
100% kostenlos - nur live
Bonus: R2E Project Risk Scan
9 Jahre Daimler-IT (Abteilungsleiter) –7 Jahre BOSCH IT (CIO Bosch Power Tools)
ProvenExpert | 16 Kundenbewertungen
4,85 ★★★★★ SEHR GUT | 100% Empfehlungen
9 Jahre Daimler-IT (Abteilungsleiter) –
7 Jahre BOSCH IT (CIO Bosch Power Tools)
Kommt IHNEN das bekannt vor?
Status grün aber Ihr Bauchgefühl sagt rot
Termine verschieben sich wieder und wieder
Der Fachbereich zieht Ressourcen ab. Ohne Vorwarnung
Sie drehen sich im Kreis: nach jeder Lösung entstehen 2 neue Probleme
Das Management fragt: “Warum dauert das so lange?”
aber trifft keine Entscheidungen
Und die Frage, die Sie sich selbst stellen:
"Bin ich schuld?"
Und die Frage, die Sie sich selbst stellen:
"Bin ich schuld?"
Was SIE IN DIESEM WEBINAR LERNEN
Sie lernen, in 60 Minuten zu erkennen, was Ihre Projekt-Milestones unter Druck setzt –
und wie Sie smart reagieren, ohne einfach nur den Druck im Team zu erhöhen.
Finden Sie Lösungen,
die 9 von 10 nicht sehen
Ich zeige Ihnen, warum Sie am falschen Ort suchen (Spoiler: nicht im Team).
Sie lokalisieren, in welchem Bereich Ihr echtes Problem liegt.
Erkennen Sie Anzeichen, wann Auftrag, Management und Fachbereich Ihr Projekt blockieren.
Ihr Gewinn: Ein realistischer Ansatz, um die Kontrolle zurückzugewinnen
Die 1 Rechnung, die
Ihren CIO überzeugt
Eine simple Kalkulation erklärt, warum Termintreue immer Budget schlägt.
Guide: Wie Sie Ihren CIO überzeugen, selbst wenn er Budgets kürzen will.
Sie lernen, wie Sie von Budgetkürzung auf Termin-Priorität umlenken.
Ihr Gewinn: Ein Argument, das jeder Vorstand und Aufsichtsrat versteht
3 Maßnahmen,
die sofort wirken
Erkennen Sie blitzschnell, in welchem Bereich Sie blind fliegen.
Zeigen Sie mit der Ressourcen-Landkarte Ihrem CIO, wo Projekte gegen andere konkurrieren.
Treffen Sie mit der Außenperspektive rationale Entscheidungen.
Ihr Gewinn: Messbare (und sichtbare) Schritte zum Projekterfolg
Die Teilnahme ist 100% kostenlos.
Melden Sie sich jetzt zu diesem exklusiven Live-Webinar an!
IHR SPEAKER - Peter Burgey
„In 40 Jahren habe ich eines gelernt: Die Ursache liegt fast nie im Team.
Sie liegt im System außerhalb der Projektarbeit."
„In 40 Jahren habe ich eines gelernt:
Die Ursache liegt fast nie im Team.
Sie liegt im System außerhalb
der Projektarbeit."
Ich bin seit 40 Jahren in der IT, davon über 25 Jahre mit Fokus auf Projekterfolg in komplexen Umfeldern.
9 Jahre Abteilungsleiter bei Daimler IT und
7 Jahre CIO bei BOSCH Power Tools (weltweite Verantwortung, 300+ Mitarbeiter).
Ich kenne beide Seiten des Tisches:
Als Projektleiter habe ich oft selbst den Rückhalt vermisst, wenn mal wieder alles brannte.
Und als CIO musste ich meine Projektleiter unterstützen, damit ihre gute Arbeit auch zum Erfolg führte.
Heute helfe ich IT-Projektleitern und Vorständen, die echten Ursachen von Projektkrisen zu finden; nicht im Team, sondern im System: Management, Fachbereich, Auftragsklärung, politische Blockaden.
Mein Ansatz: Das R2E-Projektspielfeld analysiert nicht nur die Projektarbeit, sondern 5 Bereiche und über 40 Einzelaspekte. Denn Krisen haben immer mehr als eine Ursache.
TESTIMONIALS
ProvenExpert | 16 Kundenbewertungen | 4,85★ SEHR GUT | 100% Empfehlungen
ProvenExpert | 16 Kundenbewertungen
4,85★ SEHR GUT | 100% Empfehlungen
Saskia H., IT-Projektleiterin, führendes Systemhaus (1.500 MA)
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 5,00 von 5
„Schnelle Analyse, sicheres Erkennen der wirklichen Probleme, passende Maßnahmen"
“Herr Burgey hat eine Schnell-Analyse für Projekte entwickelt, die straucheln. Die Analyse meines Projektes machte auch einige blinde Flecken sichtbar, die dann im Gespräch mit Herrn Burgey vertieft wurden und passende Gegenmaßnahmen entwickelt wurden. Schnelle Analyse, sicheres Erkennen der wirklichen Probleme, passende Maßnahmen - damit konnte das Projekt zurück auf Kurs gebracht werden.”
Dr. Karl W., Geschäftsführer, Wirtschaftsberatung
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 5,00 von 5
„Starker analytischer Ansatz kombiniert mit Erfahrung. Hands-on Mentalität"
“Starker analytischer Ansatz kombiniert mit viel Erfahrung. Hands-on Mentalität, um aus dem Krisenmodus zu kommen.
Fazit: Äußerst guter strategischer Berater mit starker Umsetzungskompetenz.”
Matthias S, Geschäftsführer
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 4,76 von 5
„Fokussiert auf Ergebnisse bei gleichzeitiger Orientierung an den Menschen"
„Fokussiert auf Ergebnisse bei gleichzeitiger Orientierung an den Menschen und dem Machbaren, sehr gute analytische Kompetenz.
Saskia H., IT-Projektleiterin, führendes Systemhaus (1.500 MA)
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 5,00 von 5
„Schnelle Analyse, sicheres Erkennen der wirklichen Probleme, passende Maßnahmen"
“Herr Burgey hat eine Schnell-Analyse für Projekte entwickelt, die straucheln. Die Analyse meines Projektes machte auch einige blinde Flecken sichtbar, die dann im Gespräch mit Herrn Burgey vertieft wurden und passende Gegenmaßnahmen entwickelt wurden. Schnelle Analyse, sicheres Erkennen der wirklichen Probleme, passende Maßnahmen - damit konnte das Projekt zurück auf Kurs gebracht werden.”
Dr. Karl W., Geschäftsführer, Wirtschaftsberatung
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 5,00 von 5
„Starker analytischer Ansatz kombiniert mit Erfahrung. Hands-on Mentalität"
“Starker analytischer Ansatz kombiniert mit viel Erfahrung. Hands-on Mentalität, um aus dem Krisenmodus zu kommen.
Fazit: Äußerst guter strategischer Berater mit starker Umsetzungskompetenz.”
Matthias S, Geschäftsführer
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 4,76 von 5
„Fokussiert auf Ergebnisse bei gleichzeitiger Orientierung an den Menschen"
„Fokussiert auf Ergebnisse bei gleichzeitiger Orientierung an den Menschen und dem Machbaren, sehr gute analytische Kompetenz.
Häufig gestellte Fragen - FAQ
Ist die Teilnahme wirklich kostenlos?
Die Anmeldung und die Teilnahme sind zu 100% kostenlos und unverbindlich. Keine Kosten. Keine Verpflichtungen.
Bekommen die Teilnehmer eine Aufzeichnung?
Nein, es ist ausschließlich live verfügbar. Diese wertvollen Erfahrungen teile ich nur im Webinar.
Für wen ist das Webinar geeignet?
Für IT-Projektleiter, PMOs und IT-Leitungen, deren Projekte gerade “holpern”, “schwierig sind” oder “brennen”.
Was brauche ich, um teilzunehmen?
Nur Computer/Tablet/Smartphone und eine Internetverbindung (Zoom).
Wird mir etwas verkauft?
Nein. Sie bekommen wertvolle Informationen und 3 Sofortmaßnahmen, die Sie ohne externe Hilfe selbst umsetzen können.
Kein Verkauf. Kein Pitch. Kein „Hot Sale“.
JETZT ANMELDEN
Live-Webinar am 6. Oktober, 16:45 Uhr
100% kostenfrei | keine Aufzeichnung | limitierte Plätze
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